7月19日,国网濮阳供电公司已完成5轮全量库存资源清查,同步完成盘活利用交叉互查和仓储业务规范性检查整改。
国网濮阳供电公司在全量库存资源清查专项行动中,聚焦“三效提升”(提效率、增效益、促效能)确立了由物资管理部牵头负责、具体操作,通过平衡利库、实物资源跨县区调剂、报废处置等多种方式,充分挖掘库存资源潜力,稳步落实降成本、增效益举措。
为强化利库管控,提高闲置资源利用效率效益,激发存量资源活力,国网濮阳供电公司定期将结余物资清单发至项目部门,共享物资信息,按照“先利库、后采购”原则,严格把控物资需求计划提报;动态盘活存量资源,强化“去存量、控增量”工作要求,针对项目暂存物资、工程结余物资,依托供应链运营平台ESC,开展月度利库分析及成效通报;锚定“四清零、两压降”目标,要求负责人靠前指挥,强化部门配合,密切关注可利库资源和库龄超(临)期物资,动态监控跟踪督导;定时开展全量库存资源盘点鉴定工作,及时出具拟报废鉴定结论,加快办理报废审批手续,绿色处置,提升效率。
为确保迎峰度夏期间,物资高效利用、物资保障安全有力,国网濮阳供电公司将持续优化仓储网络构架、增强库仓协同规范管理、加快实物资源盘活利用再提升,积极推进物资工作向更高质量、更有效率的目标发展,进一步夯实库存物资服务生产、服务营销的保障能力。(卢莎莎、张志华)