国网濮阳供电公司：“三提升”防范采购管理风险

政能量

国网濮阳供电公司为进一步规范授权采购行为，提高采购效率和质量，深入研究采购风险防控和采购专题分析，完善制度流程，规范采购行为，采取三方面有效措施，防范采购风险，提高采购效率。

“自查自纠”助力采购全链业务提升。国网濮阳供电公司开展全流程合规管理专项检查自查自纠，针对自查过程中发现的未在采购结果确认的1个工作日内向成交人发放通知书等问题，严格按照要求，采取有效措施加强相关人员业务学习，加强代理机构管理，以自查防风险。

“专业监督”助力采购质效专项提升。国网濮阳供电公司遵循“专人牵头，专业负责”的原则，完善《国网濮阳供电公司物资采购专业监督清单》，结合专业实际，针对采购工作中存在的风险点，制定专业监督措施，将监督融入业务，提升专业监督风险防控能力。

“岗位轮换”助力采购管理规范提升。为提升采购工作质效，约束授权采购行为，采用关键岗位定期“轮岗制”，不断提升采购人员业务能力及廉洁自律意识，时刻保持业务规范执行的警醒，防范管理风险，将廉洁自律要求贯彻整个采购业务全过程。

下一步，国网濮阳供电公司将物资采购领域风险防控要求延伸至其他专业，认真落实好各岗位“一岗双责”，筑牢廉洁自律思想及行为防线，确保物资队伍廉洁和业务规范开展。（张志华、卢莎莎）