国网濮阳县供电公司纪委：“望闻问切”四字诀提升纪检质效

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为持续提升纪检监督质效，国网濮阳县供电公司纪委着力丰富纪检监督内涵，创新运用“望闻问切”方式方法，有力推进纪检监督具体化、常态化、规范化。

一、聚焦“两个维护”望，重点抓好“三看”

看上级重大决策部署落实情况。充分发挥纪检部门垂直监督和基层纪检委员驻前监督作用，以有效日常监督支持政治监督常态化、具体化开展。看各类反馈问题整改落实情况。对上级检查、各类自查等反馈发现的问题，综合采取整改监督、改后暗访和“回头看”再检验等方式开展监督。看各部门履职情况。牢牢抓住主体责任“牛鼻子”，充分发挥“监督的再监督”作用，对照监督工作清单开展阶段性查验，对责任落实不到位、监管弱化虚化和执行制度打折扣、做变通等问题，坚决予以纠正，及时督促整改。

二、突出“关键少数”闻，重点抓好“三听”

列席重要会议“听”问题。列席党委会、总经理办公会、民主生活会等重要会议，发挥现场监督作用，把“关键少数”日常政治表现和重大任务政治担当情况，纳入领导人员“画像”。深入一线走访“听”建议。紧盯上级重大决策部署在一线落实情况和干部群众普遍关注的焦点热点问题，分层分类对重点工作部署运行方面进行深入谈话、了解实情。开展个别访谈“听”原因。针对具体问题，对相关责任人和知情人进行个别访谈，深入了解存在问题的具体情况及原因，为推动问题解决打好基础。

三、紧盯“关键环节”问，重点抓好“三问”

把握关键节点问方法。牢牢盯住安全生产、营销服务、工程建设关键环节，压实专业部门监管责任，不断提升公司各项竞争指标。开展暗查暗访问民情。对工作要求落实情况进行“四不两直”“交叉分散式”监督检查，实地走访掌握真实情况。用好谈心谈话问实情。在各类专项治理工作中，及时与一线人员、专业部门工作人员及部门负责人开展谈心谈话，通过谈话发现专业领域风险问题，组织专项研讨，提出可行性措施。

四、做实“后半篇文章”切，重点实现闭环监督

坚持多方研究“开药方”。在深入推进重大工作任务中，与业务部门联合开展专项研讨、协同现场检查、实地访问一线，对监督过程中发现的“屡查屡犯”“进度缓慢”等问题，提出整改措施建议。严肃追责问责“治树病”。对发生苗头性、倾向性问题的当事人进行批评教育、追责问责的同时，对相关专业负责人进行提醒谈话，督促专业部门找准职责定位，做到守土有责、守土尽责。推动建章立制“挖病根”。针对敏感领域问题，运用好“一案一改”，完善相应制度，督促专业部门“亡羊补牢”，用好典型案例，深挖案件背后问题根源，将监督成效不断转化为标本兼治的长效机制。