国网濮阳供电公司：“三个凸显”赋能需求计划高效审查

政能量

近期，国网濮阳供电公司组织召开2024年第四次固定授权采购需求计划审查会，累计完成57条固定授权采购需求计划审查工作，加强计划源头管控，全面提高需求计划申报规范性与及时性，强化审查质量管理，保障计划申报高效完成。

一是凸显精心组织。主动对接，靠前服务，打造计划申报无缝衔接。强化协同，积极对接项目部门，深化沟通协调机制，紧密对接综合计划与项目出库，合理安排固定授权采购批次，汇编需求计划申报“问题明白书”，全过程指导项目部门开展需求计划申报，物资专业提前了解物料编码及报价方式使用等前期基础工作，确保需求计划申报无缝衔接。二是凸显精细流程。优化业务机制、流程，提升计划审查质效。结合项目部门需求计划，细化审查任务，组织各项目部门与县公司集中办公，明确审查任务时间节点和工作目标，形成“初审、修改、复审、签退”的闭环工作链路，对计划清单及技术规范书进行逐项审核、修改，审查过程中各项目单位间高效协同、相互支撑，多专业合力开展需求计划精准核查，助力需求计划审查工作高质量推进。三是凸显精准审查。深化智能审查与手动审查策略融合。充分利用智慧供应链智能审查系统的快捷性与准确性，问题标记及修改操作线上进行，提升审查效率。同时，手动审查作为辅助标记手段，开展需求计划字段再审查，确保计划清单字段准确无误，审查工作稳步、高效开展。

下一步，国网濮阳供电公司将继续发扬“真抓实干、马上就办”的工作作风，聚焦“三力”、深化“三效”提升，强化需求计划源头引领作用，深入贯彻落实国网及省公司供应链管理要求，为公司和电网高质量发展提供坚实的物资保障。（孙博、卢莎莎）