10月27日,濮阳供电公司贯彻落实质量强网战略部署,树立员工质量法制观念,高效开展质量监督再提升专项行动,严格物资到货抽检把关,进一步提升全景质控业务链智慧运营水平。
为了保障物资到货质量,濮阳供电公司开展市县联动,刚性执行抽检计划,将抽检计划与供应计划相结合,优化检测任务执行,加强检测任务完成情况跟踪,加快检测进度,100%完成抽检计划。1-8月份累计完成抽检计划401条,累计抽检物资样品850个,整体抽检合格率98.75%。
濮阳供电公司物资管理部深化ESC平台应用,利用抽检计划送样数据、检测样品、检测进度等预警监督功能,及时跟进处理质量抽检问题。“我们组织专业人员针对专项行动中的共性问题,靶向开展电网设备质量问题整治,同时进行科学合理的统计分析,加强质量问题通报,全面提升抽检工作质效。”该公司物资管理部负责人常宏达说道。与此同时,濮阳供电公司通过优化营商环境,提升到货抽检效率等方式,及时开展供应商不良行为约谈,开展供应商绩效评价,加强供应商不良行为上报,不断提升产品质量和服务水平,深化质量监督闭环管控。。严格落实抽检“三个百分百”,深入开展 ECP 平台电网物资抽检检测数据分析,完成质量抽检典型问题整改,总结经验,形成治理长效机制。
下一步,濮阳供电公司将持续加强基础数据运用,加大抽检管控力度。结合“检储配”一体化建设,提升抽检计划针对性、抽检过程高效化。紧跟网省公司物资管理理念,推进绿色现代数质供应链提质增效,为公司和电网高质量发展提供坚强支撑。 (卢莎莎、张志华)