9月4日，国网濮阳供电公司贯彻落实省公司招标采购总结会议精神，规范授权采购行为，深入研究采购风险防控策略，建立授权采购长效管理机制，部署下阶段授权采购管理工作，采取有效举措，提高采购效率和质量，将授权采购会议精神落到实处。
一是“自我督查”常态开展，助力采购效率提升。采购管理人员深入学习，全面吃透最新通用制度管理要求，及时准确掌握国家政策，从源头提升招标文件编制质量，常态开展自查自纠，结合通报问题，举一反三，以自查防风险。
二是“专业监督”高效执行，助力采购质效提升。遵循“专人牵头，专业负责”的原则，加强与业务部门的沟通和政策宣贯，编制采购文件审查要点和专业监督风控清单，结合专业实际，针对采购工作中存在的风险点，制定专业监督措施，将监督融入业务，提升风险防控能力。
三是“岗位轮换”防范风险，助力采购水平提升。为提升采购工作质效，约束授权采购行为，采用关键岗位定期“轮岗制”，不断提升采购人员业务能力及廉洁自律意识，时刻保持业务规范执行的警醒，将廉洁自律要求贯彻整个采购业务全过程。
下一步，国网濮阳供电公司将物资采购领域风险防控要求延伸至其他专业，认真落实好各岗位“一岗双责”，筑牢廉洁自律思想及行为防线，确保物资队伍廉洁和业务规范开展。（张志华、卢莎莎）
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